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一、城區(qū)供水已經(jīng)飽和，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水急需開拓。
二、加強工程質(zhì)量管理，提升施工隊伍素質(zhì)。
三、機電能耗逐年攀升，節(jié)能降耗形勢嚴(yán)重。
四、泵房實行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快節(jié)能改造進度，完善泵房和水井信息，實行泵房無人值守和信息化管理。
五、水質(zhì)狀況堪憂，水處理工藝有待變革。對已建成的水源地進行改造，在新區(qū)推行新的水處理工藝。
六、管理平臺多頭發(fā)展，管理系統(tǒng)需要整合。細(xì)化公司管理、簡化內(nèi)部流程。
七、推進企業(yè)文化體系建設(shè)，打造核心價值觀。
八、加大干部職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，重點對新提拔的干部、新發(fā)展的黨員開展。
九、加大機關(guān)科室與職能科室的交流，相鄰崗位實行輪崗。
十、完善分配考核制度，建立獎懲制度，建立工資增長機制，提高職工工資福利。
十一、優(yōu)化服務(wù)格局，規(guī)范服務(wù)行為，公開服務(wù)承諾，整合營業(yè)大廳與用戶辦服務(wù)資源，統(tǒng)一管理，實現(xiàn)零投訴。
十二、有條件時，優(yōu)先解決基層生產(chǎn)部門人員不足，合理安排維修工作，盡量不加班或少加班。
十三、表井污水，違章占壓急待解決。
淮北市供水有限責(zé)任公司
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