按照市城鄉(xiāng)建委開展“精致淮北﹒城鄉(xiāng)建設(shè)先行”活動要求,市供水總公司自4月份開展“精致淮北﹒真抓實干、從我做起”活動以來,先后動員組織了班組長以上干部、中級以上專業(yè)技術(shù)人員、機關(guān)工作人員等80余人參與其中,經(jīng)過了動員學(xué)習(xí)、討論查擺、建言獻(xiàn)策、梳理實施、專題調(diào)研、總結(jié)表彰等六個階段的工作,近期隨著先進(jìn)個人的最終評選,圓滿完成了該項活動的全部規(guī)定動作,取得了較好的成效,干部職工思想進(jìn)一步得到統(tǒng)一,工作作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)。
自開展活動以來,公司高度重視,及時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,先后多次召開經(jīng)理辦公會、活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體會議,制定活動實施方案,擴(kuò)大參與人員范圍,及時動員干部職工開展建設(shè)精致淮北有關(guān)資料文件的學(xué)習(xí)討論,按照分組的形式對所有人員進(jìn)行分組,認(rèn)真開展討論查擺,廣泛征求意見建議,及時梳理歸納意見建議,定期采編工作動態(tài)簡報6期,報送近10篇活動工作開展信息。對征集來的意見建議,活動辦公室仔細(xì)歸納分類,并經(jīng)公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究,進(jìn)一步整合為各類意見建議126條,其中涉及城市建設(shè)管理方面的8條,涉及供水服務(wù)、日常管理、擴(kuò)大供水、人才培養(yǎng)、目標(biāo)考核、職工福利等方面118條。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次進(jìn)行專題研究,制定整改落實方案,對每項意見建議明確一名班子成員牽頭責(zé)任部門負(fù)責(zé)具體落實,并及時制定整改落實責(zé)任通知書,限定時間由各責(zé)任部門提出整改思路和解決辦法報活動辦公室?;顒愚k公室在此基礎(chǔ)上,根據(jù)公司工作實際推進(jìn)情況,進(jìn)一步整合,逐條給意見建議人、科室以書面答復(fù)。對目前依然沒有整改到位或沒有整改的,活動辦公室下發(fā)《待完善落實項目通知書》,再次明確承辦的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體部門,限期整改落實。11月下旬,在公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員民主推薦的18篇優(yōu)秀文章基礎(chǔ)上,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,共評選出6名先進(jìn)個人,設(shè)三個等級獎項,其中一等獎一名(畢曉鵬)、二等獎兩名(李寶山、花曉靜)、三等獎三名(歐陽磊、尚金鐙、胡佳)。公司為表彰先進(jìn),激勵干部職工參與公司建設(shè)發(fā)展的熱情,對先進(jìn)個人分別給予物質(zhì)與精神獎勵。