2014年1月21日,市城鄉(xiāng)建委主任張力、副主任顧華銀一行到供水公司進(jìn)行調(diào)研。
張力一行在供水公司總經(jīng)理楊震的陪同下重點調(diào)研了供水公司營業(yè)收費大廳、相南水廠、財校泵房、供水化驗室、調(diào)度中心的工作情況,并向工作在一線的供水職工送去了新年的祝福。實地考察調(diào)研后,在供水公司會議室召開了由供水公司中層以上全體人員參加的座談會,供水公司總經(jīng)理楊震匯報了公司2013年的工作情況。
張力對供水公司近年來為我市發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)做了充分肯定,并對供水公司將來的發(fā)展提出了希望:
一是供水安全問題。隨著城市的不斷擴張,人口密度的不斷增加,水是千家萬戶的生命線,使命光榮,責(zé)任重大,特別是供水補給區(qū)安全、地下水資源安全和水源井的安全。公司應(yīng)大力與水務(wù)等相關(guān)部門加強溝通與聯(lián)系,制定出切實可行的水資源保護(hù)措施,確保子孫后代的飲水安全。
二是雙節(jié)將至,公司應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案,完善值班制度,保障24小時不間斷供水,確保全市人民過個祥和歡樂的春節(jié)。
三是提高服務(wù)質(zhì)量,以公司知名品牌“李子明”為中心,做好勞模精神的傳承工作,做到服務(wù)無止境,這也是打造“精致淮北”不可或缺的企業(yè)文化。
四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強在重大工程建設(shè)、物資采購等方面的風(fēng)險點控制。重大事項堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決策制度。通過不斷完善各項廉政制度,逐步建立起制度化的管理體系,規(guī)范各級管理人員用權(quán)行為和從業(yè)行為,從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保權(quán)力在陽光下運行。
五是加強效能建設(shè)。機關(guān)效能建設(shè),充分體現(xiàn)了服務(wù)型政府的公開、透明、服務(wù)、高效等管理思想,是“建設(shè)精致淮北, 打造精美之城”的一項重要的、綜合性的措施。也是解決黨政機關(guān)的工作作風(fēng)、工作效能、服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等問題的根本要素。因此,供水公司要不斷完善和加強制度建設(shè);強化內(nèi)部管理規(guī)范;牢固樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。
圖1:市建委張主任在供水營業(yè)所調(diào)研
圖2:市建委張主任等在供水廠調(diào)研
圖3:市建委張主任等在供水化驗室調(diào)研
圖4:市建委張主任等在供水調(diào)度中心調(diào)研
圖5:市建委張主任等領(lǐng)導(dǎo)來市供水公司調(diào)研并慰問節(jié)日戰(zhàn)斗在供水一線職工
責(zé)任編輯:淮北供水公司