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根據(jù)市委統(tǒng)一部署，2019年6月15日至8月23日，市委第四巡察組對(duì)淮北市供水有限責(zé)任公司黨總支開(kāi)展了巡察，2019年9月23日，市委巡察組向淮北市供水有限責(zé)任公司黨總支反饋了巡察意見(jiàn)。按照黨務(wù)公開(kāi)原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

一、巡察整改工作開(kāi)展情況

公司將巡察整改工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，嚴(yán)格對(duì)照市委巡察組反饋意見(jiàn)和提出的要求，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)、壓實(shí)責(zé)任，綜合施策、標(biāo)本兼治，立行立改、全面整改，扎實(shí)推進(jìn)整改工作。

（一）提高政治站位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。巡察意見(jiàn)反饋后，公司黨總支立即召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究部署巡察整改工作，制定整改方案，細(xì)化整改措施，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和整改期限。召開(kāi)巡察整改動(dòng)員會(huì)，將整改工作一貫到底，確保壓力層層傳導(dǎo)不遞減。

（二）全程跟蹤督導(dǎo)，確保取得實(shí)效。公司黨總支多次召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議，對(duì)巡察整改情況實(shí)時(shí)掌控了解進(jìn)度，明確專(zhuān)人，限時(shí)改進(jìn)，定期督查。能立即整改的問(wèn)題立即整改，不能立即整改的加大督查調(diào)度力度，問(wèn)題解決一個(gè)銷(xiāo)號(hào)一個(gè)，不解決不撒手，確保整改工作落實(shí)到實(shí)處。

（三）注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。在抓好整改、解決問(wèn)題的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，深化成果運(yùn)用，舉一反三，研究制定科學(xué)、管用、長(zhǎng)效的工作機(jī)制，持之以恒地長(zhǎng)期抓下去。鞏固好、堅(jiān)持好整改成果，真正讓整改成為促進(jìn)工作發(fā)展的過(guò)程，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，促進(jìn)履行管黨治黨責(zé)任落實(shí)、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的過(guò)程，努力使公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二、巡察反饋問(wèn)題整改情況

（一）落實(shí)黨的路線方針政策和中央重大決策部署方面存在的問(wèn)題

1.深化國(guó)有企業(yè)改革不到位

（1）針對(duì)“法人治理結(jié)構(gòu)不完善”問(wèn)題。一是制定《董事會(huì)議事規(guī)則》《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》《經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層工作流程；二是嚴(yán)格執(zhí)行公司黨總支議事規(guī)則，“三重一大”事項(xiàng)均由黨總支會(huì)議研究決策，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策、高效執(zhí)行和相互監(jiān)督的協(xié)調(diào)和制衡機(jī)制。

（2）針對(duì)“民主管理意識(shí)淡薄”問(wèn)題。一是建立企業(yè)民主管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)，提高職工代表參與企業(yè)民主管理的意識(shí)和能力；二是完善公司職代會(huì)制度，召開(kāi)第五屆職工代表大會(huì)第五次全體會(huì)議。通報(bào)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告、公司管理人員薪酬水平和職務(wù)消費(fèi)情況，民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子，充分發(fā)揮職代會(huì)參與企業(yè)民主管理的作用。

2.服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局意識(shí)不強(qiáng)

（3）針對(duì)“政治站位不高”問(wèn)題。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子提高政治站位，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極采取措施多渠道籌集資金，建設(shè)供水基礎(chǔ)設(shè)施，保障安全、優(yōu)質(zhì)供水。管網(wǎng)漏損控制工程部分資金已列入淮北市2020年節(jié)水型城市創(chuàng)建項(xiàng)目。

（4）針對(duì)“落實(shí)上級(jí)決策部署不到位”問(wèn)題。一是響應(yīng)國(guó)家政策，轉(zhuǎn)變供水模式，積極謀劃水廠建設(shè)。目前已完成東湖地表水廠項(xiàng)目建議書(shū)、鳳凰山水廠二期設(shè)計(jì)；二是按照“及時(shí)上繳財(cái)政代收資金”的政策要求，針對(duì)代收資金制定還款計(jì)劃，按計(jì)劃還款；三是加強(qiáng)傳達(dá)學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)精神做到學(xué)深悟透，從思想上樹(shù)牢“大局意識(shí)”，從主觀上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)；四是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，從自身能力上提高班子隊(duì)伍素質(zhì)和工作執(zhí)行力。

（5）針對(duì)“執(zhí)行政府水價(jià)政策不規(guī)范”問(wèn)題。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究關(guān)于水費(fèi)異常情況及錯(cuò)誤處理機(jī)制，制定完善《水費(fèi)異常情況及錯(cuò)誤處理制度》；二是嚴(yán)格依據(jù)《關(guān)于印發(fā)淮北市居民生活用水實(shí)施階梯水價(jià)及同步調(diào)整非居民生活用水價(jià)格的通知》要求，加強(qiáng)水費(fèi)抄收催繳管理。

3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)克難能力不足

（6）針對(duì)“農(nóng)飲水管理滯后”問(wèn)題。與濉溪縣自來(lái)水公司共同成立濉溪供水有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)對(duì)規(guī)模水廠進(jìn)行改造維修。目前已改造修復(fù)完畢，實(shí)現(xiàn)正常供水，由濉溪供水有限責(zé)任公司集中監(jiān)控，統(tǒng)一調(diào)度，運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制已經(jīng)建立，長(zhǎng)效機(jī)制已經(jīng)形成，農(nóng)飲水進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)軌道。

（7）針對(duì)“對(duì)歷史遺留問(wèn)題解決辦法不多”問(wèn)題。一是針對(duì)工程欠款實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，落實(shí)清欠工作。二是拖欠房租目前已收齊，土地租賃費(fèi)已通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行，正在積極追繳。

4.國(guó)有資產(chǎn)管理不善

（8）針對(duì)“固定資產(chǎn)日常管理無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)”問(wèn)題。一是明確公司固定資產(chǎn)管理部門(mén)，公司各部門(mén)設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)各部門(mén)固定資產(chǎn)日常管理；二是按規(guī)定進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)，已完成公司固定資產(chǎn)的登記工作及臺(tái)賬建立。

（9）針對(duì)“固定資產(chǎn)處置和報(bào)廢程序不規(guī)范”問(wèn)題。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究制定了固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)的購(gòu)置、使用、轉(zhuǎn)移、處置和報(bào)廢等流程；二是收集整理車(chē)輛處置的相關(guān)手續(xù)和批復(fù)文件，立卷歸檔。

（10）針對(duì)“固定資產(chǎn)卡片賬與固定資產(chǎn)明細(xì)賬不相符”問(wèn)題。一是建立固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)，防止因管理疏漏而造成國(guó)有資產(chǎn)的流失；二是核對(duì)固定資產(chǎn)卡片賬與固定資產(chǎn)明細(xì)賬，調(diào)整相關(guān)差異，調(diào)整后固定資產(chǎn)卡片賬與固定資產(chǎn)明細(xì)賬相符。

（11）針對(duì)“物業(yè)管理粗放松散，存在國(guó)有資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題。一是修訂了《房屋出租管理辦法》《物業(yè)維修管理規(guī)定》，規(guī)范公司房屋出租和房產(chǎn)購(gòu)置等物業(yè)管理流程；二是針對(duì)部分出租房屋，通過(guò)拍租、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估及市場(chǎng)詢價(jià)等方式確定租賃價(jià)格，重新簽訂出租房屋合同；三是收回出租的土地，欠繳租金已通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行。

（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面存在的問(wèn)題

5.全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任弱化

（12）針對(duì)“對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠”問(wèn)題。一是將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入公司月度工作計(jì)劃，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)；二是修訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》《廉政建設(shè)制度》等，定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

（13）針對(duì)“開(kāi)展警示教育不夠深入”問(wèn)題。一是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開(kāi)展廉政警示教育，進(jìn)一步豐富廉政主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期開(kāi)展廉政學(xué)習(xí)，通過(guò)參觀市反腐倡廉警示教育中心、組織黨員觀看《永遠(yuǎn)在路上》宣傳片、邀請(qǐng)市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人授課等方式，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部職工廉潔自律意識(shí)；二是落實(shí)黨風(fēng)廉政談心談話制度，經(jīng)常性對(duì)干部職工開(kāi)展廉政談心談話。

（14）針對(duì)“制度建設(shè)不完善，執(zhí)行不到位”問(wèn)題。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議梳理公司內(nèi)控管理制度，修訂完善各類(lèi)制度流程133個(gè)，新增《職務(wù)消費(fèi)制度》《員工獎(jiǎng)懲》《廠務(wù)公開(kāi)制度》等15個(gè)制度；二是針對(duì)財(cái)務(wù)管理、材料采購(gòu)管理、干部人事任用、員工獎(jiǎng)懲、考勤管理等重點(diǎn)制度進(jìn)行專(zhuān)題研究，規(guī)范審批流程，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。

6.監(jiān)督責(zé)任履行不力

（15）針對(duì)“日常監(jiān)督缺失，違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生”問(wèn)題。一是完善《作風(fēng)效能督查檢查管理辦法》《關(guān)于違反作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任追究辦法》《日常管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》等制度，規(guī)范監(jiān)督工作，嚴(yán)格責(zé)任追究；二是認(rèn)真踐行“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范中層干部選拔任用工作，加強(qiáng)班子運(yùn)行綜合分析研判，突出抓好對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)崗位干部的監(jiān)督管理；三是加強(qiáng)與市紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的工作溝通，形成監(jiān)督合力。壓實(shí)黨總支紀(jì)檢委員和公司督查室的監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、公務(wù)用車(chē)、公務(wù)接待等制度執(zhí)行情況的日常監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立行立改。

（16）針對(duì)“對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法人員處理不到位”問(wèn)題。

一是給予對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違法人員撤職處分，并與其解除勞動(dòng)合同；二是嚴(yán)格落實(shí)《員工獎(jiǎng)懲制度》《日常管理監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》等制度，加強(qiáng)對(duì)職工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查。

7.財(cái)務(wù)管理混亂

（17）針對(duì)“款項(xiàng)支付隨意、預(yù)付款未跟蹤保全”問(wèn)題。一是制定《大額資金使用管理辦法》，修訂完善《員工借款管理規(guī)定》，規(guī)范款項(xiàng)支付審批流程；二是針對(duì)預(yù)付款掛賬較多問(wèn)題，采取措施，加快個(gè)別項(xiàng)目竣工決算進(jìn)度，待工程審計(jì)決算后轉(zhuǎn)做主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，解決預(yù)付款掛賬問(wèn)題。

（18）針對(duì)“財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審核把關(guān)不嚴(yán)”問(wèn)題。一是修訂完善《辦公設(shè)施管理規(guī)定》《物資管理制度》，規(guī)范辦公設(shè)備購(gòu)置和物資采購(gòu)流程，簽訂供貨協(xié)議，列出購(gòu)買(mǎi)清單，做好入庫(kù)登記；二是修訂《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》，規(guī)范各類(lèi)付款、報(bào)銷(xiāo)流程。制定完善《會(huì)計(jì)核算制度實(shí)施細(xì)則》等財(cái)務(wù)管理制度7個(gè)，規(guī)范財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部管理和工作流程。

（19）針對(duì)“虛開(kāi)發(fā)票，虛列支出”問(wèn)題。一是修訂完善《對(duì)外接待與招待工作管理規(guī)定》，規(guī)范公司公務(wù)接待管理工作；二是嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定》，規(guī)范報(bào)銷(xiāo)審批流程和報(bào)銷(xiāo)憑證，按規(guī)定填寫(xiě)審批單，明確接待事由、就餐人數(shù)等信息。

（20）針對(duì)“發(fā)放獎(jiǎng)金具有隨意性”問(wèn)題。修訂完善《員工獎(jiǎng)懲制度》《中層管理人員考核制度》《年度目標(biāo)考核辦法》《合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，完善公司各項(xiàng)績(jī)效考核機(jī)制，深化內(nèi)部收入分配制度改革，正確發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制作用，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

8.招投標(biāo)、采購(gòu)工作不規(guī)范

（21）針對(duì)“部分采購(gòu)未詢價(jià)，大額材料采購(gòu)招投標(biāo)”問(wèn)題。一是修訂完善《物資管理制度》《物資邀標(biāo)比價(jià)采購(gòu)管理辦法》《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》《采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)廠驗(yàn)收檢驗(yàn)規(guī)程》等材料管理制度，規(guī)范了物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放等工作流程；二是大額材料采購(gòu)（如管材、設(shè)備、配件等）通過(guò)市公共資源交易按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，未達(dá)到招標(biāo)限額的零星材料按照要求進(jìn)行邀標(biāo)、詢價(jià)采購(gòu)。

（三）落實(shí)黨建工作責(zé)任、加強(qiáng)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)方面存在的問(wèn)題

9.黨建工作責(zé)任虛化

（22）針對(duì)“黨建工作責(zé)任未壓實(shí)”問(wèn)題。一是修訂完善了《《黨總支書(shū)記職責(zé)》《黨建工作責(zé)任制考核辦法》等各項(xiàng)制度14個(gè)，壓實(shí)黨總支書(shū)記抓黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任，發(fā)揮“頭雁”作用，結(jié)合開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，黨總支書(shū)記深入各支部開(kāi)展走訪調(diào)研，指導(dǎo)黨建工作；二是加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，強(qiáng)化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及黨建工作基礎(chǔ)資料整理歸檔等工作；嚴(yán)格落實(shí)“黨員固定活動(dòng)日”制度，定期開(kāi)展活動(dòng)。

（23）針對(duì)“理論學(xué)習(xí)不深不透、未能做到入腦入心”問(wèn)題。一是修訂完善《黨支部學(xué)習(xí)制度》《黨支部三會(huì)一課制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度》，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃每月開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)，各支部每周定期開(kāi)展集中學(xué)習(xí)；二是結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討，黨總支開(kāi)展集中學(xué)習(xí)4次、專(zhuān)題研討3次，各黨支部開(kāi)展集中學(xué)習(xí)研討40余次；三是開(kāi)展黨建知識(shí)測(cè)試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，黨總支班子成員深入開(kāi)展調(diào)研走訪，將理論成果轉(zhuǎn)化工作實(shí)際，形成調(diào)研報(bào)告5篇。

（24）針對(duì)“黨員先鋒模范作用弱化，黨建品牌影響力衰減”問(wèn)題。一是修訂完善《加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》《打造特色黨支部黨建品牌創(chuàng)建方案》，進(jìn)一步推進(jìn)特色黨支部建設(shè)，豐富黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。二是充分利用“淮北供水”微信公眾號(hào)和公司門(mén)戶網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏等載體，加大“李子明供水先鋒”黨建品牌宣傳力度，每逢周末組織黨員深入社區(qū)開(kāi)展“李子明供水先鋒”黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，提升公司黨建品牌的社會(huì)影響力；三是開(kāi)展黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)，對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進(jìn)黨支部進(jìn)行表彰，宣講先進(jìn)典型事跡，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

（25）針對(duì)“意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)不力”問(wèn)題。一是成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將意識(shí)形態(tài)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查；二是建立健全意識(shí)形態(tài)工作相關(guān)制度，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和規(guī)范性。三是組織領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展意識(shí)形態(tài)專(zhuān)題學(xué)習(xí)，召開(kāi)意識(shí)形態(tài)工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行總結(jié)部署，分析研討，查擺存在問(wèn)題，提出整改措施，制定整改方案，建立整改臺(tái)賬；四是將意識(shí)形態(tài)工作納入2020年黨員干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)門(mén)戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)“淮北供水”等新媒體的建設(shè)和管理，利用宣傳欄、建筑工地圍擋、培訓(xùn)、講座、報(bào)告會(huì)等陣地進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。

10.干部隊(duì)伍建設(shè)存在缺陷

（26）針對(duì)“班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人配備不齊、結(jié)構(gòu)不合理”問(wèn)題。一是加強(qiáng)年輕干部的教育培養(yǎng)，制定《中層管理人員后備人選管理制度》，采取交流輪崗、實(shí)踐鍛煉等多種形式對(duì)后備人選進(jìn)行有效培養(yǎng)；二是選派專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位人員前往外地進(jìn)行交流實(shí)踐培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技能水平和理論知識(shí)素養(yǎng)；三是加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善干部結(jié)構(gòu)，建立科學(xué)決策、高效執(zhí)行和相互監(jiān)督的協(xié)調(diào)和制衡機(jī)制。

（27）針對(duì)“干部隊(duì)伍管理不嚴(yán)”問(wèn)題。一是制定《干部選拔任用和管理實(shí)施辦法》，嚴(yán)格把關(guān)干部選拔任用工作，規(guī)范工作流程，落實(shí)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度。二是完善《中層干部考核管理制度》，開(kāi)展了中層管理人員360度考核測(cè)評(píng)，加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。

11.人力資源管理問(wèn)題突出

（28）針對(duì)“未建立現(xiàn)代人力資源管理體系問(wèn)題。修訂完善《員工招聘錄用管理辦法》《內(nèi)部待崗暫行規(guī)定》《職工培訓(xùn)管理制度》《專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、聘用工作制度》《考勤及各類(lèi)假期管理規(guī)定》等各類(lèi)人事管理制度13項(xiàng)，建立市場(chǎng)化公開(kāi)招聘機(jī)制，完善人才任用選拔機(jī)制，增強(qiáng)職工積極性。

（29）針對(duì)“高技能人才匱乏”問(wèn)題。一是修訂《員工招聘錄用管理辦法》，完善了招聘制度和流程，拓寬用人選人渠道，加大選聘、引進(jìn)高學(xué)歷、高技能人才工作力度；二是提高人才的工資待遇，鼓勵(lì)公司職工參加在職學(xué)歷教育，申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，考取建造師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師等執(zhí)業(yè)資格證書(shū)，提高學(xué)歷和技能水平。

（30）針對(duì)“職工技能培訓(xùn)力度不夠”問(wèn)題。一是制定年度干部職工培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)一線技術(shù)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性的技能培訓(xùn)；二是采取了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”方式，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)公司開(kāi)展授課培訓(xùn)，組織職工外出參加交流學(xué)習(xí)，采取以干帶訓(xùn)的方式在工作實(shí)踐中提升工作技能。

（31）針對(duì)“檔案資料管理不善”問(wèn)題。制定完善《檔案管理制度》，對(duì)各類(lèi)檔案歸檔時(shí)間、范圍、借閱等做出了具體要求。

12.“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位

（32）針對(duì)“‘三重一大’決策制度執(zhí)行不到位”問(wèn)題。一是修訂完善了《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，建立“三重一大”回避制度；嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”制度，堅(jiān)決做到重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金運(yùn)作事項(xiàng)均上會(huì)研究；二是修訂完善《干部選拔任用和管理實(shí)施辦法》，任免干部時(shí)征求紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)意見(jiàn)。

三、下一步工作打算

（一）落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高政治站位，牢固樹(shù)立以人民為中心的價(jià)值取向，嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”。督查部門(mén)加強(qiáng)履行監(jiān)督職責(zé)，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊硬。

（二）堅(jiān)持常抓不懈，確保整改工作落實(shí)到位。

緊扣巡察反饋意見(jiàn)，對(duì)照整改臺(tái)賬，逐個(gè)督辦，逐個(gè)銷(xiāo)號(hào)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全面完成整改任務(wù)。對(duì)已完成的整改事項(xiàng)，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”，鞏固已有成效，防止問(wèn)題反彈；對(duì)還未整改到位的問(wèn)題，緊盯不放，加大力度抓緊整改到位；對(duì)需要長(zhǎng)期整改的任務(wù)，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和完成時(shí)限，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效，確保問(wèn)題整改不留死角。

（三）加強(qiáng)建章立制，以整改成效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，倒查公司制度缺陷，著眼于用制度管人管事，把解決具體問(wèn)題與推進(jìn)制度建設(shè)緊密結(jié)合，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)工作機(jī)制。構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，將整改過(guò)程變成促進(jìn)企業(yè)提高凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的過(guò)程，通過(guò)整改促進(jìn)全公司黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改善政治風(fēng)氣，以整改實(shí)效推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：3052780；郵政信箱：南黎路128號(hào)；電子郵箱：743266979@qq.com。

                                                                    中共淮北市供水有限責(zé)任公司總支委員會(huì)

                                                                                                   2020年10月26日